SAP بزرگترین تولیدکننده نرم افزار های سازمانی در دنیا می باشد که با بهره گیری از تجربه بالا در صنعت های گوناگون، بهترین نرم افزارهای سازمانی را اراده میدهد.
یکی از چالش های اصلی در پیاده سازی پروژه های نرم افزاری، کنترل فعالیت های مرتبط و برقراری رابطه مناسب بین اعضای تیم پروژه است.
برنامه ریزی
Planning
تخمین مناسب اندازه کسب و کار و میزان سفارشی سازی های مورد نیاز، برنامه ریزی دقیق و برآورد صحیح و... به تیم پیاده ساز و ذینفعان کمک میکند تا بتوانند گام های پیش رو را به سوی هدف استوارتر بردارند.
تعهد پرسنل
Employee commitment
پیاده سازی یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمان فرآیند پیچیده ای است و ممکن است چالش های بسیاری را داشته باشد.
کار تیمی
Team Work
اصولا در پروژه های پیاده سازی تیم فنی مشاور و کارفرما در کنار یکدیگر بعنوان یک تیم مشترک فعالیت می نمایند، لذا مسئولیت پذیری افراد تیم یک از ویژگی های مورد نیاز در پروژه می باشد.
تجربیات موفق
Successful experiences
استفاده از تجربیات دیگران قطعا یکی از عواملی است که موجب میگردد پروژه های پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازنی از چالش های بزرگ بدور بماند.
بتاسیستم در نگاه مشتریان
سیستم های سنتی آزمایشگاهی به صورت جزیره ای هستند و اغلب امور به صورت دستی انجام می شود. یکپارچه بودن نرم افزار لیمز با سیستم ERP سبب شده است امکان گزارش گیری های مدیریتی مفیدی فراهم شود و کنترل های خوبی را در فرایند آزمایشگاه قرار دهیم. از طرف دیگر اتوماتیک شدن امور سبب شده اشتباهات و خطای انسانی کاهش پیدا کند.
تجربه ی من به عنوان مدیر پروژه پیاده سازی سیستم sap business one در شرکت فولاد غرب بسیار ارزنده بود و همکاری با تیمی مجرب از شرکت سیستم های مدیریتی برنا که تسلط کافی برای سیستم، فرآیندها و قوانین داخلی ایران داشتند ریسک های شکست پروژه را به صفر تبدیل کرد. همکاری با تیم خلاق بتا سیستم برای راه اندازی سیستمی بی نظیر در زندگی شخصی من و شروع کسب و کار خودم بسیار مفید و راهنما بود.
گزارش گیری آسان، یکپارچگی سیستم های مالی و انبار و آزمایشگاه و سهولت در ردیابی نمونه ها، هماهنگی شعب مختلف سازمان و رابط کاربری آسان از مهم ترین ویژگی های نرم افزار لیمز بتاسیستم می باشد.
